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eNVenta ERP - das Projektmanagement

Ziel von IT-Projekten ist es, nach der Geschäftsprozessanalyse eines Unternehmens  die vorhandenen Rationalisierungsreserven mit Hilfe von eNVenta ERP optimal auszuschöpfen. Voraussetzung hierfür ist ein effizientes Projektmanagement.

Projektmanagement - Budgets und Termine einhalten

Erfolgreiche Projekte sind dadurch gekennzeichnet, dass die erforderliche Funktionalität und Qualität des ERP-Systems unter Einhaltung des vorgegebenen Budgets und der geplanten Termine realisiert werden. Dies impliziert, dass eine detaillierte Projektplanung und ein kontinuierliches Projektcontrolling erfolgen.

Um die Komplexität der Projektabwicklung zu reduzieren, werden die Projekte mit eNVenta ERP anhand einer unternehmensweit standardisierten Vorgehensweise in Teilprojekte gegliedert. Der Projektleitstand gewährleistet zu jeder Zeit mittels der Visualisierung der einzelnen Projektphasen und des Grades der Zielerreichung, dass die Projektleitung den Überblick behält.