Vorgehensweise ERP Novum

Written by Tibor Kunz

Januar 31, 2024

Der Versand- und Großhandel ist eine treibende Kraft in der globalisierten Wirtschaft. Um in diesem dynamischen Markt erfolgreich zu sein, ist ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich, der Kundenerwartungen, technologische Entwicklungen und die Optimierung interner Abläufe gleichermaßen berücksichtigt. Effektive Strategien, innovative Technologien und qualifizierte Mitarbeiter bilden das Fundament für eine dauerhafte Erfolgsstory.

 

Herausforderungen des modernen Versand- und Großhandels

Eine der größten Hürden für Unternehmen ist die Digitalisierung und insbesondere die Einführung neuer ERP-Systeme. Die ERP-Migration ist oftmals eine Herausforderung, die, wenn sie nicht strategisch und mit bedacht angegangen wird, das Potenzial hat, Unternehmen stark zu belasten statt zu helfen. Die Statistik verdeutlicht die Brisanz: Jedes zweite ERP-Projekt verzeichnet gravierende Probleme bezüglich Kosten und Zeitaufwand; jedes dritte scheitert komplett. Oft liegt der Grund nicht in der Software selbst, sondern in der Wahl der Methodik und Herangehensweise.

 

ERP Novum: Ein innovativer Ansatz für den Erfolg

ERP Novum bringt einen iterativen Prozess ins Spiel, der darauf abzielt, in jedem Schritt messbare Mehrwerte zu schaffen. Die Vorgehensweise ist von Beginn an auf die Minimierung von Risiken ausgelegt und unterstützt somit eine sichere Implementierung sowie nachhaltiges Wachstum.

Analyse und Benchmarking

Der Prozess beginnt mit einem detaillierten Kennenlernen und einem Abgleich der Anforderungen mittels Benchmarks und best practices. Dies wird in einer ersten Phase der Beziehung zwischen ERP Novum und dem Kunden etabliert.

Mehrwert- und Lösungs-Workshops

In diesen Workshops wird der Fokus auf das Zusammenspiel von Anforderungen und möglichen Lösungen gelegt. Hierbei wird der Return on Investment (ROI) basierend auf den verbesserten Prozessen quantifiziert.

Softwaregestütztes Projektmanagement (Transformation Studio)

Wir haben bei ERP Novum die Erfahrung und Expertise aus über 70 erfolgreichen Kundenimplementierungen reproduzierbar und skalierbar in Software gegossen. Dies ermöglicht in jeder Phase des Projekts eine geleitete und dokumentierte Einführung auf Basis von standardisierten Projektphasen, Meilensteinen, Aufgaben und Checklisten.

Somit stehen wir für eine sichere, transparente sowie termin- und kostentreue ERP Einführung.

 

Erfolgsgeschichten im Versand- und Großhandel

Um die Effektivität des Ansatzes von ERP Novum zu unterstreichen, lassen Sie uns einen Blick auf einige Erfolgsgeschichten werfen:

  • Musik Meyer, ein international agierendes Musikunternehmen, verbesserte seine Prozesse und Steuerung dramatisch mithilfe von eNVenta ERP. Musik Meyer Case Study
  • Jungheinrich, bekannt für Intralogistik, optimierte seine Lagerprozesse und sicherte sich so einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Jungheinrich Case Study
  • Moosmann, ein führender Großhändler für Fleischereibedarf, erreichte durch die Implementierung von ERP Novum Lösungen eine erhebliche Zeit- und Kostenersparnis. Moosmann Case Study

 

 

Fazit

Der Weg zum Erfolg im Versand- und Großhandel ist komplex und erfordert ein tiefgreifendes Verständnis verschiedenster Geschäftsprozesse. Die richtige Technologie, gepaart mit einer durchdachten Strategie und der fortwährenden Optimierung von Abläufen, bildet die Basis für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. ERP Novum bietet hierfür einen strukturierten, risikominimierten Ansatz, der auf den langfristigen Erfolg ausgerichtet ist und Großhandelsunternehmen befähigt, die Herausforderungen der Branche zu meistern. Weitere Informationen zu ERP Novum und seinen Lösungen finden Sie auf erpnovum.de.

 

 

 

 

 

 

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