ERP Migration

Dank der ERP Novum Vorgehensweise für die sichere Migration (Safe Implementation Framework) wird das Risiko minimiert und der Fokus auf die Mehrwertgenerierung des neuen Systems gelegt.

Geschäftsoptmierung Versandhandel PDF

Für viele Unternehmen im Versand- und Großhandel stellt eine ERP-Migration eine enorme Belastung und ein nicht zu unterschätzendes Risiko dar. Hierbei macht es keinen großen Unterschied, ob der Wechsel von außen z.B. durch das Wegbrechen oder fehlende Qualifikation des Partners oder der ERP-Software erzwungen wird oder ob diese im Rahmen anstehender Optimierungen aktiv gesucht wird: Bei mangelnder Projektmethodik gleicht dies einer Operation am offenen Herzen.  Zudem ist die ERP-Auswahl eine prägende Entscheidung für die nächsten Jahre, eine falsche Entscheidung kostet Wachstumspotential und führt zu Frustration und Überbelastung knapper Fachkräfte.

Herausforderungen erkennen 

Die Komplexität der Einführung und Migration von ERP-Systemen ist vielschichtig. Einschlägige Analysen berichten von folgenden Erfahrungen: 

Jedes zweite ERP-Projekt hat massive Probleme hinsichtlich Kosten, Zeitraum und Funktionalität

Jedes dritte ERP-Projekt scheitert komplett

In den meisten Fällen liegt nicht primär an der ERP-Software, sondern an der Herangehensweise

Warum ERP Projekte scheitern

Einflussfaktoren Projekterfolg und Innovation

Um komplexe ERP Projekte erfolgreich abzuliefern, sind drei Elemente entscheidend: ein flexibles und anpassungsfähiges ERP-Basissystem, passende Module und Erweiterungen zur Abbildung der Geschäftslogik und zur Förderung des Unternehmenswachstums sowie ein Team mit umfangreicher Erfahrung und umfassendem Projektmanagement.

Dabei setzen wir auf eine agile, schrittweise Herangehensweise, die risikofrei ist. So können wir sicherstellen, dass wir Ihre Projekte termingerecht, im vereinbarten Umfang und innerhalb des Budgets umsetzen.

About

Technologie und Prozesse für Innovation und Wachstum

Die sichere und strukturierte Migration hin zu einer durchgängig automatisieren Lösung steht bei uns im Vordergrund. Wir sind spezialisiert auf die Implementierung und Veredelung von ERP-Automationslösungen inklusive vollständig integrierter, schnittstellenfreier E-Commerce- und E-Logistiklösungen im technischen Versandhandel, die volle Wirkung entfalten unsere Lösungen in der Regel bei Unternehmen mit zwischen 30 und 300 Arbeitsplätzen.

 

Automation und Wachstum ermöglichen

Skalierung des individuellen Erfolgsrezeptes

Experten von Routineaufgaben befreien

Kundenbindung, Effizienzsteigerung und Wettbewerbsvorteil

Stärkung der Marktposition im Verdrängungswettbewerb

How

Durchgängige Vorgehensweise vom ersten Kennenlernen bis zum laufenden Betrieb und gemeinsamen Wachstum

Die ERP Novum Vorgehensweise erfolgt iterativ und zielt auf die Erreichung von messbaren Mehrwerten in jedem Schritt. Die einzelnen Lösungsbausteine werden hinsichtlich ihres Verbesserungspotenzials in individuellen Gesprächen mit unseren Beratern und Experten sowie in Mehrwert- und Detailworkshops mit Ihrer Geschäftsleitung, IT und dem Projektteam analysiert und bzgl. Kosten- und Nutzen bewertet. Dieses Vorgehen ist abgestimmt auf die Risikominimierung und ermöglicht neben einer sicheren Einführung ebenso ein schmerzfreies und nachhaltiges Wachstum unserer Kunden.

Why

Analyse – Benchmark – Prozess Validierung – Optimierung – Transformation

Bereits beim gegenseitigen Kennenlernen in ersten Gesprächen und Präsentationen fokussieren wir uns gemeinsam auf den Match zwischen Ihren Herausforderungen und Anforderungen sowie und die Machbarkeit möglicher Mehrwertlösungen. Gemeinsam analysieren wir den Status Quo, erstellen einen Benchmark mit unseren bestehenden Kunden und Ihren Erfahrungen aus der Praxis. Wir bringen unsere Erfahrungen und Expertise in unsere gemeinsame Beziehung ein, gleichzeitig profitieren unsere Bestandskunden von neuen Erfahrungen und Lösungen aus unserem Projekt.

Danach geht es in der Mehrwert- und Lösungs-Workshops um die gezielte Analyse der Anforderungen und dem Abgleich vorhandener oder der Konzeption neuer Lösungen. Das beinhaltet die detaillierte ROI-Bestimmung des Lösungspaketes auf Basis quantifizierter Prozessverbesserungen. Als kleines Rechenbeispiel: Jede eingesparte Minute Ihrer Fachpersonals entspricht lt. statistischem Bundesamt ca. 65 Cent, bei 100.000 Aufträgen sind dies pro Jahr 65.000 €.

What

Transformation Studio

Die Erfahrung von ERP Novum aus über 70 erfolgreichen Kundenimplementierungs-, Migrations- und Skalierungsprojekten bildet die Grundlage für das ‚Safe Implementation Framework‘, das wir als Transformation Studio innerhalb unserer ERP-Lösung im Bereich Projektmanagement abgebildet haben.

D.h., wir haben unsere Erfahrung in die Software Lösung eingebaut und ermöglichen somit eine komplett geführte Implementierung. In jeder Projektphase sind Anforderungen, Detailplanung, Umsetzung und Erreichung des ROI vollständig dokumentiert.

TESTIMONIALS

Kundenstimmen

Wir können und müssen durch Prozessverbesserungen und neue Geschäftsmodelle unsere Margen sichern. Wir entwickeln fortlaufend neue Geschäftsideen. ERP Novum und eNVenta geben uns die Mittel, um diese zeitnah umzusetzen.

Carmen Wittner

Leiterin EDV & Organisation, Alpha GmbH & Co. KG

Unsere ERP-Lösung ist ein lebendes System, das sich schnell und flexibel an die sich ändernden Bedürfnisse anpasst. ERP Novum ist unser zuverlässiger Partner, der uns immer mit gutem Rat und Tat zur Seite steht.

Christoph Schröder

Eurofer Klaus Baubeschläge GmbH

PDF zu den Lösungen

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